bem vindo à Port consulting
Consultoria , Mentoria e Controladoria
Impulsionamos o sucesso das empresas com soluções personalizadas e inovadoras.
quem somos
Soluções completas para gestão do seu negócio
A PORT nasceu de uma idéia de levar às Pequenas e Médias Empresas (PMEs), as mesmas ferramentas de gestão utilizadas com sucesso, pelas grandes corporações, adaptado-as ao seus tamanhos, necessidades de gerenciamento e controles.
Trabalhamos para que o nosso cliente seja um diferencial competitivo, gerando resultados sustentáveis na potencialização de processos, pessoas e negócios.
nossos serviços
Soluções personalizadas e inovadoras.
Diagnóstico Empresarial
Compreender a saúde do seu negócio é fundamental para tomar decisões estratégicas assertivas. Realizamos um
diagnóstico aprofundado de sua empresa, analisando indicadores chave de desempenho, processos, estrutura
organizacional e mercado. Identificamos áreas de oportunidade, riscos e pontos fracos, fornecendo insights valiosos
para a tomada de decisões estratégicas e otimização de resultados.
Investigamos os processos internos da sua empresa, incluindo produção, logística, vendas, marketing e gestão de pessoas, para identificar oportunidades de otimização e redução de custos.
Analisamos os indicadores financeiros da empresa, incluindo lucratividade, rentabilidade, estrutura de capital e fluxo de caixa, para identificar possíveis gargalos e oportunidades de otimização.
Realizamos uma análise detalhada do mercado em que sua empresa atua, incluindo seus principais competidores, tendências e oportunidades de crescimento
Planejamento Estratégico
Análise SWOT
Realizamos uma análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) para identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças do mercado.
Definição de Visão, Missão e Valores
Definimos a visão, missão e valores da empresa, que servem como guia para o planejamento estratégico e tomada de decisões.
Elaboração de Planos de Ação
Elaboramos planos de ação específicos para cada área da empresa, com metas, indicadores e responsáveis por sua execução.
Monitoramento e Avaliação
Monitoramos a execução do plano estratégico e avaliamos os resultados alcançados, realizando ajustes e adaptações conforme necessário.
Governança Corporativa
Implementamos um sistema de governança corporativa sólido e transparente, com foco na
governança corporativa, gestão de riscos, compliance e ética, para garantir a solidez e a
sustentabilidade do seu negócio.
Melhoria da Governança
Gestão de Riscos
Compliance
Ética e Transparência
Diagnóstico Empresarial
- Controladoria Tradicional
- Controladoria "On Demand"
- Benefícios da Controladoria Efetiva
Diagnóstico Empresarial
Desenvolvimento de um plano estratégico personalizado para guiar o crescimento e sucesso da sua
empresa. Definimos objetivos claros, metas desafiadoras e ações concretas para alcançar os
resultados desejados.
Fluxo de Caixa Descontado (DCF)
Método que projeta os fluxos de caixa futuros da empresa e os desconta para o presente, considerando o risco do negócio.
Precedentes de Mercado
Método que compara a empresa com empresas semelhantes que já foram negociadas no mercado, utilizando múltiplos de valorização.
Soma das Partes
Método que avalia cada parte da empresa separadamente, como ativos, dívidas e marcas, e soma os valores para determinar o valor total da empresa.
Reestruturação e Gestão Econômica, Financeira e Operacional
Ajudamos na otimização do fluxo de caixa, gestão de crédito e cobrança, controle de custos e investimentos, e na elaboração de relatórios financeiros precisos e confiáveis.
Orientamos na definição de estratégias para otimizar a rentabilidade da empresa, incluindo análise de custos e preços, gestão de estoques, otimização de processos e redução de desperdícios.
Implementamos soluções para otimizar os processos internos da empresa, incluindo gestão de produção, logística, compras, vendas, marketing e recursos humanos, com foco na eficiência e na redução de custos.
Por que escolher a Port Consulting?
Nossos Diferenciais
Nossa equipe possui ampla experiência em diversas áreas da consultoria empresarial, incluindo diagnóstico, planejamento estratégico, gestão financeira, controladoria, governança corporativa e valuation.
Nosso foco está em entregar soluções que gerem resultados reais para os nossos clientes, impulsionando o crescimento e a rentabilidade do negócio.
Estamos sempre buscando as melhores práticas e as mais inovadoras ferramentas para oferecer soluções personalizadas e eficazes para os desafios de nossos clientes.
Acreditamos em um relacionamento transparente e de confiança com nossos clientes, buscando entender suas necessidades e objetivos para oferecer soluções personalizadas e eficazes.
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conheça nosso time
Nosso Time
Ajudo a levar empresas e empresários à cultura do Lucro Recorrente . Com mais de 25 anos de experiência na implantação, gestão e planejamento estratégico de diversas áreas empresariais, incluindo Administrativas, Controladoria e Financeira. Trabalhei em empresas nacionais e multinacionais da área de Bens de Capital, Autopeças, Química, Serviços de Educação e Saúde, como, Bosch Freios, Johnson & Johnson, Asvotec, Dow Corning, Unicsul e PORT Consulting.
Tenho experiência na administração de contratos de grandes obras, fornecimento de equipamentos, análise jurídica-comercial e preparação e gestão de cronogramas físico-financeiros (cash flow). Também liderei programas de redução de custos industriais e apuração de custos por processos e Custo ABC (Activity Based Cost), bem como qualquer outro modelo de apuração.
Minha profunda vivência em estudos de viabilidade de investimentos e novos produtos, análise de Demonstrativos de Resultados e Balancetes, permitiu-me liderar a implantação de BUDGET e Relatórios de Desempenho Operacional, apoiando a área Comercial na formulação de preços, condições de pagamento, financiamentos, importações, exportações e negociações com grandes clientes em Projetos de Planejamento Econômico-Financeiro.
Participei ativamente na elaboração de Planejamento Estratégico Financeiro em Marketing, definição de estratégias comerciais, linhas de financiamento e mercados de atuação, bem como em projetos de Valuation (Precificação e valorização das pequenas e médias empresas).
Se você procura um especialista em gestão financeira e planejamento estratégico, com uma vasta experiência em diversas áreas empresariais e um forte conhecimento em planejamento tributário, então eu sou a escolha certa para ajudá-lo a alcançar seus objetivos de negócios.